【课程大纲】

模块一、人格心理学之企业家人格成长--从"心"认识自我和他人
从人格的层面进行学习，了解基本的人格特质和类型，对优秀人格因素进行归纳和描述，通过自我修炼，实现人格的突变，认识自我，实现自我成长。改变自己的心理行为模式，。
▶认识九型人格学
▶如何进行人格分析和自我认知
▶全面剖析自己的性格，扬长避短
▶优秀领导者该具备哪些心理要素
▶如何进行自我心理修炼,实现人格的提升
▶九型人格测试：测你具有怎样的人格
模块二、自我状态之情绪与压力管理--从"心"掌握自我管理与影响力提升
从情绪与压力管理、时间与目标管理、以及自我形象管理等方面，深度学习自我管理的技巧，提高自我管理的能力。从而进一步提升领导者的个人魅力。
▶情绪与健康，事业的关联
▶提升压力的自我觉察及应对策略
▶训练高压下的自我情绪心理调试能力
▶提升管理者的"非职务"影响力
▶如何做一个有个人魅力的领导者
▶实战:压力与情绪管理实用技巧训练
模块三、情商与领导力提升--"心"型卓越领导力的开启与提升
以领导者的个人影响力为前提，了解不同的领导风格及培养卓越领导力的方法，同时以领导力为推动，探讨如何提升团队的执行力。
▶情商的重要心理要素
▶企业领导者如何有效地授权与激励下属,提升下属工作内驱力.
▶提高自己心理洞察力,"四两拨千斤"
▶分析团队构建,提高对团队的驾驭力.
▶培育"重在执行"的积极的企业文化
▶分组互动:现场组建高效企业战队
模块四、组织行为管理心理学--建构"心"型组织网络管理
通过研究组织中人的心理和行为表现及其客观规律，提高预测、引导和控制行为的能力，从而提高组织的工作能力和工作效率。
▶人性的假设(性恶论,人本主义性善论)
▶个体与群体心理特征及管理
▶运用"马斯洛需求层次理论"来优化激励模式.
▶有效沟通:上级如何和下级高效沟通.
▶如何进行组织情感管控:管人要管心,管心需管情
▶组织中的冲突与谈判技术
▶案例讨论:加薪以后,他们怎么了?
模块五、员工心理管理--"关心"的艺术，如何让员工把"心"留在企业中
认识员工心理健康对企业的积极作用，了解员工援助计划的相关知识。通过理论学习和案例分析相结合的方式，认识心理危机的成因及干预方法。同时，通过案例模拟和讨论，演练企业危机干预的方法和流程。
▶员工的整体心理健康水平对组织的影响
▶如何有效开展员工心理援助
▶企业EAP体系的设计及实施要点
▶如何有效应对企业危机中的心理干预
▶现场互动:组织问题诊断工具之组织系统排列
模块六、人才资源管理--在人才和岗位之间建一座"心"桥
人才是企业的最核心的资源，本模块将从人才的吸引、聘任、培养和保留四个方面进行探讨和学习，为企业的领导及人力资源管理工作提供启发。
▶管理者心理特质分析
▶人格,性格与岗位安排
▶胜任力模型构建的心理因素
▶如何激发员工最大能量
▶经验分享:我的企业人才策略
模块七、经济心理学与投资心理学--了解金融投资市场背后心理波纹
从心理学角度深层次分析投资者的心理如股市错觉、投资决策等；阐述投资者的行为、需要、动机以及遇到投资心理与行为上的障碍时的应对策略和技巧；剖析投资者的群体心理。
▶行为金融与投资心理
▶情绪与投资决策
▶金融投资过程中的个体和群体心理场
▶避免投资决策偏见的方法
▶投资心理之"追求时尚"和"从众心理"
▶案例分析:次贷危机中的心理学分析
模块八、谈判心理学--谈判中的语言与行为心理技巧
本模块将从外交，商务等方面典型，生动的案例来诠释谈判心理学原理，掌握谈判过程中的心理
策略，谈判语言心理战，谈判的心理误区以及谈判人员心里素质与训练等内容。
▶谈判制胜要素
▶快速把握心理的个体差异和性别差异
▶谈判中的身体动作透出的心理秘密
▶谈判中对对方的无声征服
▶谈判中语言与身体的有力配合，达到事如心愿
▶分组实践：语言、行为背后的心理分析
模块九、消费者心理学--如何洞悉消费者的"心"中所想
本模块从消费者消费行为过程中带有普遍性的心理过程和作为消费者个人的个性心理特征两个方面，探讨消费者心理活动的外在因素以及消费心理与市场营销之间的密切关系。
▶消费者常见的十四中常见消费心理
▶儿童，青年，中年及老年人消费心理分析
▶男性和女性消费心理之差别
▶产品定价策略中的心理考量
▶应用案例:几种有效的定价策略介绍
模块十、亲密关系之情感心理--心心相印的情感联结
本模块围绕两性之间的亲密关系，从心理学的角度阐述友情,爱情、婚姻、家庭以及孝养老人等一系列问题,同时介绍著名的萨提亚家庭治疗理论,以便能更好的处理好家庭中各种亲密关系。
▶亲密关系中的依恋理论与社会交换理论
▶爱的双人舞：夫妻相处的艺术
▶各种情感危机的潜在心理根源分析
▶萨提亚家庭治疗理论
▶如何恰当维持事业,家庭及情感的平衡
▶现场体验:萨提亚家庭治疗个案咨询
模块十一、亲子关系之爱与规矩--父母如何与孩子进行"心"的连接
"改变家庭即是改变世界，改变亲子关系即是改变人生",本模块通过理论和技巧的结合,帮助父母提升亲子教育最有效的方法,培养一个健康、快乐、自信、成功的孩子
▶阐述孩子心理成长的四个关键期
▶如何走进孩子的内心世界
▶亲子矛盾的心理根源及模式分析
▶正面教育代替惩罚的技巧和方法
▶如何让孩子智商与情商平衡发展
▶训练:亲子问题案例讨论
模块十二、积极与幸福心理学--幸福在哪里
积极心理学主张研究人类积极的品质，充分挖掘人固有的潜力，促进个人和社会的发展，使人类走向幸福。希望这个模块可以有效的帮助企业领袖打造积极的内部环境，释放企业内在活力和潜力，并明显增加抵抗外界困难的免疫力
▶怎样理解幸福和主观幸福感
▶构建积极的个人心理品质
▶探索"积极组织系统"形成要素
▶如何让组织充满活力
▶小组讨论:我的组织积极吗

【课程背景】

无论处于何种行业的管理位置, 管理的最终对象都是人本身.
随着中国经济管理理论和实践的快速发展,高明的领导者逐渐开始更多的关注到这些经济活动背后的本源之学-心理学.系统地、全面地掌握心理学可以使领导者从优秀走向正确。
作为企业的领导者需要体悟员工心理，合理进行团队激励，更需要掌握和管理自我心性，并在工作中逐步完善，这些活动都需要心理学的系统指导，从内到外走向一个睿智的领导精英。
作为企业领导者需要辨识人才，方法虽多样、繁杂，无论是采取质朴的访谈方式，还是运用最复杂的测评工具，都需要心理学的理论和方法作为支撑，而日益完善的理论和工具体系也会帮助领导者正确打造最优化团队，减少失误，步步领先。
作为企业领导者会处于事业，情感和生活的多重压力下，心理疲惫、失眠、焦虑等心理症状，无从有效缓解；婚姻、家庭和情感等问题的滋扰，这些都需要综合运用现代心理学的各种先进理念、工具和疗法进行疏解。用金钱、地位来定义成功会让人陷入焦虑，职业生涯的终极目标应该是心灵幸福。
本课程秉持最新学科理念，甄选国内外顶级专家，即将引领您开展一段重要的内在探索和成长之旅，这次旅程将穿越现代心理学和管理相关的许多领域，在那里，将赋予您更大的能力去控制那些影响您工作和生活的因素。

【课程价值点】

1．12个核心授课模块，6个增值心理沙龙，为期一年的学习，帮你全方位提升心理能量，学会用"心"去柔性管理各种事务。
2．聘请全国知名心理专家、教授授课，理论和方法相结合，专业性和实践性并重，带你一起理解和掌握心理学的各种理论和使用方法。
3．交大有深厚的管理学背景，此课程将把管理和心理紧密联系在一起，把管理者工作中遇到的问题用心理学的理念重新诠释，从新的角度重新审视传统的管理，以新的管理理念来更高效的管理团队和个人事务。
4．参加此课程学习将会成为交大的永久学员，终生免费参加复训，随时获得心理专家支持和指导。
5．班级成立有"管理者心观察"俱乐部，所有学员都将成为俱乐部会员，俱乐部定期举办高端活动，只对俱乐部成员开放，所有学员将可免费参加俱乐部活动。
6．班级成员均为企业高管和业界名人，第一期学员中包括两名东方卫视美女主持沈婷和丹丹，知名作家林华，三位来自台湾的企业家，数位来自房地产，制造业和法律界的高管人士。本期也将有多位知名人士参加。这些人都将成为您潜在的合作伙伴或朋友。
7．学期结束，将由交大颁发"领导者心理学高级研修班"结业证书，证明自己的学习经历。

【课程对象】

不管您是企业高管、创业人士或金融精英，如果您面临如下的问题，您就应该来这里学习，提升自己，让自己的职业生涯和生活质量达到一个新的层次：
如何了解自己的人格特质，如何进行自我心理修炼和提升来实现自我成长？
职场压力很大，如何面对高压进行自我压力和情绪调试？
上级和下级之间如何高效沟通？如果对关键员工进行有效激励？
如何建立胜任力模型，让最合适的人在最合适的岗位？
企业团队运营出现问题，用什么专业的方法去发现问题的根源？
如何在商业谈判中通过动作和语言看透对方心理，取得谈判先机？
如何根据消费者群体心理特点制定正确的产品销售策略？
如何剖析投资者的群体心理，制定正确投资决策？
面对情感危机和亲子教育问题，我该用什么样的方法和原则去处理，才能取得最佳的效果？
职位很高，收入丰厚，为什么我却感觉不到幸福？怎么样才能体会到幸福感？

【课程时长】

120H